Revisiter la stratégie RH : une nécessité pour les DG

Les entreprises sont nécessairement impactées par les transformations sociétales actuelles

L’intégration des plus jeunes générations porteuses de nouvelles aspirations, les formes de travail innovantes basées sur la mobilité et sur le mode collaboratif, l’impact des nouvelles technologies, la politique de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) interrogent les choix sociaux et managériaux des entreprises et, in fine, la politique RH de l’entreprise.

Contribuer au développement de ces valeurs-clés et préparer l’avenir tout en assurant la performance opérationnelle de court terme est une exigence croissante pour les DRH.

Définir une stratégie RH pour l’entreprise : comment faire ?

Le travail fondateur de définition d’un projet RH à 5 ans doit être régulièrement revisité et validé par la DG pour s’assurer de son alignement par rapport aux enjeux collectifs. Le projet RH doit être décliné depuis la vision stratégique jusqu’aux dispositifs opérationnels (gouvernance, process, organisation humaine, outils, KPI).